ТРЕНИНГ КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

  

Цели:

• формирование навыков командного взаимодействия, распределения ролей и функций в команде
• умение занимать лидерскую позицию и позицию члена команды в зависимости от необходимости
• стимулировать эффективное использование личного потенциала в командной работе

 

Темы:

1.      Общая теория командного взаимодействия

         - цель

         - план

         - обеспечение

         - доверие к смежникам

         - система поощрения и наказания

 

2.      Этапы становления команды и создание условий для ее формирования

- создание оптимального социально-психологического климата группового взаимодействия

         - оптимизация коммуникативных навыков

         - правила функционирования команды

         - повышение сплоченности коллектива

         - зона ответственности команды

         - системное отношение к процессам обеспечения

 

3.      Распределение психофункциональных ролей

         - основные групповые роли

         - типы лидерства

         - принятие решения в команде

         - делегирование полномочий/ответственности

         - командная цель в работе

 

4.      Распределение власти и ответственности

         - категории власти

         - управление социальной дистанцией

         - межперсональная конкуренция

         - групповая ответственность

         - автономность

         - отношение к управляющим воздействиям свыше

 

5.      Устранение «романтики поддержки и семейственности»

         - конструирование взаимоотношений

         - деперсонализированное отношение к членам команды

         - преодоление стереотипов давнего знакомства

         - управление социальной дистанцией

 

6.      Активизация полезных черт личности и нейтрализация «качеств-помех»

 

Длительность тренинга: 2 дня