ТРЕНИНГ КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Цели:
- формирование навыков командного взаимодействия, распределения ролей и функций в команде
- умение занимать лидерскую позицию и позицию члена команды в зависимости от необходимости
- стимулировать эффективное использование личного потенциала в командной работе
Темы:
1. Общая теория командного взаимодействия
- цель
- план
- обеспечение
- доверие к смежникам
- система поощрения и наказания
2. Этапы становления команды и создание условий для ее формирования
- создание оптимального социально-психологического климата группового взаимодействия
- оптимизация коммуникативных навыков
- правила функционирования команды
- повышение сплоченности коллектива
- зона ответственности команды
- системное отношение к процессам обеспечения
3. Распределение психофункциональных ролей
- основные групповые роли
- типы лидерства
- принятие решения в команде
- делегирование полномочий/ответственности
- командная цель в работе
4. Распределение власти и ответственности
- категории власти
- управление социальной дистанцией
- межперсональная конкуренция
- групповая ответственность
- автономность
- отношение к управляющим воздействиям свыше
5. Устранение «романтики поддержки и семейственности»
- конструирование взаимоотношений
- деперсонализированное отношение к членам команды
- преодоление стереотипов давнего знакомства
- управление социальной дистанцией
6. Активизация полезных черт личности и нейтрализация «качеств-помех»
Длительность тренинга: 2 дня